个秋天的户外消费走向“轻量化”开元棋牌从“远方”到“附近”这
但近几年=☆▼△-●,性价比却成了迪卡侬想要竭力撕掉的标签☆…☆●-。2024年3月▪△▪★,迪卡侬宣布全球品牌焕新▽■▪■★,发布新logo•○▲,并重新划分产品线○△,新设多个高端专业品牌●●■◇翼装飞行、滑雪、冲浪、潜水展中国风采开元,。为推进转型□◆=△◁,迪卡侬还从lululemon挖来中国区品牌负责人张晓岩出任中国区CMO=●…○▪,希望强化社群运营和女性市场▲•。
未来=□…,无论品牌选择深耕专业△•●,还是拥抱潮流▪○-,关键在于能否为自己的核心用户讲好一个●…□◆★“我是谁▲●▪=•”的故事◁=-…▲★。在这个由年轻人主导的千亿市场里◇▽▽,谁能给出最清晰▽☆△、最令人信服的身份答案◇△-,谁才能真正赢得未来▲☆。
这种轻量化-▼▽…○◁、近距离的出行方式☆□▪,也点燃了户外用品的消费热情…▷□。中商产业研究院发布的《2025-2030年中国户外用品产业深度调研分析及发展趋势预测研究报告》预测■◇,2025年整个户外用品市场规模将达到5990亿元•★◁。以冲锋衣为例▷▲▼,这一曾经被视为☆◆“直男标配●▼…□”的单品●☆,如今已成为许多人衣柜里的必备◁▷。根据知衣科技发布的《2025年Q2户外电商销售复盘报告》□☆◇▲▼,2025年第二季度•□☆□•-,冲锋衣销售额占比分别为17●•★•…◆.23%◇…★,同比分别增长30▼•.82%○•。
在社交媒体上◆▼▲◆◁▲,这种变化更为直观▷◁▲△。小红书APP上=▪,…△•■…“徒步○•□☆”这一关键词线亿▪□=▲。专业户外类APP★◁■“两步路▲◆”目前注册用户超过2000万▼•…▼,相比3年前增长约3倍△…■。其中▼□○●□,徒步的用户群体占到90%以上●▼★▷△△。
然而◆■,伯希和的●○=▷••“一件冲锋衣买上港股◇•▽”•○=◇○▷,既是成功☆■△▷•◆,也埋下隐忧•▽●…▷。财务数据显示=▼◇○◁,2022至2024年▪■◁,品牌超过八成的收入来自•=▽★○“经典系列冲锋衣…▷•▪”◇…▷,2023年该比例甚至高达88▪▲◇▪▪•.3%◇▼。这种对单一品类的极度依赖使品牌根基相对脆弱□☆•△▼。此外○■,年均占比超过30%的高额营销投入-☆-▼-◇,也引发了市场对其商业模式可持续性的质疑◁○◇▼。如何将爆款销量有效转化为品牌势能▪◇▲■•,是伯希和未来发展的关键…●=▪。
但这场自上而下的激进变革•◁■○-,在市场端遭遇了巨大阻力★△。对于老用户而言◁=,迪卡侬的涨价无异于一种★…-“背叛◆…•◆◇■”▲☆=◁▪•,直接导致其会员流失率增加了18%•○☆▷□。而对于高端市场的潜在消费者来说□■★△,迪卡侬长期以来的平价标签又使其缺乏足够的品牌吸引力△☆△□□▼,最终陷入☆▽◁•“穷人买不起▽•▲▪■◇,富人不需要•▷=○=▲”的品牌认知困境▲◇-◇。2024年财报显示••●•,迪卡侬全球净利润同比下滑15▷☆•.47%至7…◁.87亿欧元○=•▷○,创近四年新低▲☆•□。而被寄予厚望的中高端产品线%▽▽•◇★=。
这些数据背后•▷-•-,是一个正在被重新定义的消费群体◇=☆-◁。如果说过去的户外市场◁◆,主角是那些背着重装包○■、挑战极限的硬核登山客•▪▲,那么今天★■◁▷★,撑起这个千亿市场的主力军▷◆▽☆☆☆,已经换了面孔▽▽□。
作为最早开拓防晒赛道的品牌之一△▼☆,蕉下凭借一把颠覆性的◆★○▼…“双层小黑伞•…”横空出世○◆=,之后扩展到防晒服▼▼、防晒面罩等领域■☆◆◆。通过高颜值设计和对小红书▼☆、抖音等社交媒体的精准营销•=,将防晒单品从功能配件转变为时尚配饰◆…•,构建了自己的◆◁▽▲“颜值叙事▼••●”◁★▼•▪★。2019年至2021年●□◁●-★,蕉下营收从3▷▪▷●.85亿元增至24◁◆-△•◆.07亿元△▷▪△-◁。
当●…▷==△“轻户外■○…☆◁”风潮来袭时□◇▪△■☆,这种定位便成为了风口上的翅膀☆•。再借助时尚设计•□…◇◁、明星代言和广告投放…▲•□◁,伯希和成功开拓了宝妈▪△□△……、白领等▷◆▪“轻户外•□◆▷”消费群体★□▽◇。2022年至2024年☆▪△▽,品牌营收从3•△☆□.79亿元飙升至17▪■▷•▼.66亿元☆•,年复合增长率达115▼●◁.86%…○▽。2024年净利率高达17•○.2%…•★●■■,远超始祖鸟母公司亚玛芬集团4•▪.5%的水平○□◇◁◁。2025年4月底★★=□○■,伯希和向港交所递交招股书△▪○▷△,计划以★□•▲◆◁“中国高性能户外第一股◆■”的身份上市□-◆▲。
美团数据显示-•◁,2025年3月以来▲○•,有关▷◇◆◇△“露营•▪◁◇◆”的搜索量环比上月同期增长102%▷◆-◆▷。其中▷◁-,露营基地搜索量增长120%=◇☆▼▽•,户外露营搜索量增长130%○★,成都◇-、上海★▼★▽△▼、北京■☆○▪、广州◇▪•、西安搜索热度最高……••,露营+烧烤◆★•、露营+火锅相关关键词搜索增长121%——甚至连露营风格的餐厅搜索量◇▽•▽▽,也有58%的涨幅▼□•▽。环球旅讯发布的《2025Q2中国旅游消费趋势洞察报告》中提到•=,2025年第一季度…○△▷▪,省内周边游在高频次(3次以上)出行上表现突出(24-☆■▷=.84%)▪▷▪□■▪,远高于跨省游的7…•-▲□▽.33%▪=●。
如何在提升品牌价值与维系核心用户间找到平衡=▼■○○,也有着不一样的表现•○-。却无法在短期内建立新的高端认知▷●◇。迪卡侬的困境在于▽○,
秋意渐浓◁◁◆○,一年一度的★■=◇•▲“十一■△•”黄金周即将拉开帷幕●□。曾经▷◆▼,旅游的目标是打卡名山大川和网红地标○★•○●。但如今▲…,风向正在悄然改变=○□◆。与在人山人海中消耗热情相比•…•◁,越来越多的年轻人选择在离家50公里的草地▼=、小溪边或山野里■○▷◇,寻找一种◆▽……△“附近▷☆•★”的松弛感•●…。这种□□●•“非打卡式◁▼●☆□□”旅行的兴起▽▪-○,不仅重塑了人们的休假方式▼-◇●○=,也意外地让一个曾经略显◆◇“高冷◇○○◆”的品类——户外装备•-◇◁▷,从专业领域逐渐成为大众消费的新宠▼=•●★○。
2022年◇…◆▪○●,蕉下正式向港交所递交招股书★▷■▷=,提出□◆“轻量化户外•★▲=◁”理念▼●,向城市户外生活方式品牌转型▪○★▼。但在这一时期•○▷•,蕉下似乎出现了战略摇摆◆■▼:一方面□…•▪=,曾赖以生存的营销投入占比从24◁★•●•.4%大幅下滑至11★★▪○◇.9%▲=▪◁星辰指引读心手册。,导致品牌声量减弱▲●★,百度搜索指数在2025年下降了约22%-…○★;另一方面▼◇★,被视为户外品牌◁■=△▽•“安身立命之本…●■”的研发投入●◇,占比也从5•-▷…◆.3%持续走低至2○☆▲.9%○◆-○…。
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如果说伯希和的崛起◁…●△,证明了在☆▪-“轻户外▽▷”领域定位清晰的重要性△…,那么蕉下的转型▪☆▽●•●,则揭示了品牌在■▼-△■“定位转换▼○○◇”过程中的巨大挑战△☆。
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2012年▽▼□▽,伯希和创立于安徽□●◇▪◁。彼时中国的冲锋衣市场上◁▽△,要么是始祖鸟这种万元级高端产品=•…,要么就是价格三五百的平价冲锋衣◁▼△▷■▲开元棋牌从“远方”到“附近”这。伯希和并未直接挑战任何一方☆■,而是切入了700元这一蓝海价值带-◁▲◁◆▼,通过自研科技(如eVent面料)实现了◇■“以1/3价格■•□,达到高端品牌90%以上性能◁▪”的性价比▪★-=○▷,成功构建了■□△…○“始祖鸟平替=★”的市场定位■◆★…○◇,将冲锋衣打造成了兼顾通勤与周末出行的全场景单品▼◁。
《2025年春夏·淘宝天猫运动户外行业趋势白皮书》指出◆☆▲,户外运动消费正从=…●▷☆•“功能导向●★▪”向■…=○▪“生活方式导向◇▷▼□”转型□▷•”▲●△。□•“反景点●●…▲■”和★▽▷“轻户外▷●”的风靡…■◆■◇□,反映的不仅仅是消费行为的变迁■◇▲=▼■,更是品牌和消费者关系的重构☆◇■▼◆-。而那些做成功的品牌=●●-,也往往是找准了自己的定位——既能提供足够性价比的方案○▽…◁,又能为消费者提供足以彰显身份的社交品牌标签▷•。定位清晰•▲●,市场便清晰■•★……。
美团数据显示…▽▪☆■◇,2025年3月以来★●□☆▲◆,露营热搜词网友中=□◇◇,20-35岁的用户群体占比65%左右○•▲=▷。京东消费及产业发展研究院给出的消费者结构数据表明▼▼●,26岁至35岁人群为户外装备的核心消费群体□•◁○▽△,销量占比达35□★◆☆◇.7%-◆•,…★△○◁“80后•★◇”和-▲“90后•=”消费者合计贡献了超六成的户外装备销量…▼◆▽•。显然○…▪,年轻人已经成为这个市场的主要受众◇☆◇▼•…,且越来越有扩大趋势●□。
迪卡侬曾是中国消费者心中◆▪△☆“性价比☆…□”的代名词▲☆▪•□,早些年■•★=▽-,通过线下平价大卖场模式▼★◆▲●…,迪卡侬成功建立★•“运动户外入门平价店▪-★●••”的认知…☆,成功建立了○☆…“迪卡侬=运动户外入门平价店△☆■▽□”的认知▷△◁△•○。2023年▲□▪★•▽,迪卡侬在中国市场的销售额已突破百亿■●△…▲。2024年天猫旗舰店的20万条用户评论显示▲▽▽,…▲▽☆◁=“性价比高★●△”关键词出现频率达38■◆.7%★☆●★-◆。
这种转型的直接体现◇▽=,就是涨价◇★:2022年至2024年★▷=,迪卡侬在中国大陆市场的均价从128•▪.81元上涨到196•△.32元开元棋牌官网■●☆•□☆,涨幅52%左右•◇。刀法研究社统计也表明□▽☆◆◆,过去十年迪卡侬部分品类产品涨幅达到了30%~60%--□•◇,有小部分商品涨幅超100%——集中在户外●■▪◁•=、露营装备▪▼▲•。
它试图快速抹去最成功的品牌印记▽-,是其必须解决的难题○◇★▽□。当•…•=△▲“附近◇☆…”的风景取代了远方的名胜-▲●◇☆,当▽□▼=☆•“轻量化▷◁◆…◁”的需求压过了-□△☆“硬核专业○◆◇”▪▷●☆•,一个品牌的资产有时会成为其转型的…☆○“负债○-□△……”▷▼▽!不同的品牌在这股风潮中★△▽•○,户外品牌也迎来了新一轮的洗牌▼▪■。
当防晒基本盘面临SINSIN等新兴品牌的蚕食◁◁•,而户外新故事又因缺乏技术背书而难以打动消费者时○○☆,蕉下便陷入了在专业与时尚之间摇摆的尴尬境地○◇=。零售独立评论人马岗指出=◆■☆▽●,防晒品类技术门槛较低-□○▽,容易被模仿和超越▲▽•=。而在户外领域•-□…,品牌需构建更强的科技壁垒▪☆△□。蕉下如何在保持防晒优势的同时▪◁•,突破户外市场开元棋牌官网■▽=,找到自己的新定位▲★★☆◇,是其面临的关键课题●▪。
与传统户外爱好者不同▼◆●●,这群18岁—30岁的年轻消费者☆…▼●•▲,在选择装备时明显偏好轻量化的产品◆◇■。销量数据显示==•★○◇,2025年◁…■◆▷△,超过68%的新手露营者将…▽▽“装备重量◁☆□•”列为选购首要考量…▽▷,年轻人追求的不是○▲●○▽“荒野求生◁▪”▽•,而是◆●“说走就走☆△◁”的郊区露营◁•▲•。电商平台数据来看-••◇☆个秋天的户外消费走向“轻量化”,1公斤的单人帐篷★▪,200g的充气防潮垫是最受欢迎的户外品类◇▼▽•▪。此外◁=□▲-,上文提到的冲锋衣的受众中▪=▽◁▲,轻户外人群占比达到了45%▲▼…=-□,买冲锋衣用于日常通勤的消费者也相比去年增长了35%▪-●□▲△。小红书的《2025运动户外场景白皮书》中•★•▽,也将户外场景概括为六大类▲•△•,第一条便是○☆★“轻量体验□=○”○●▲•▷。